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Indicateurs CX et support

CSAT vs NPS

Définition

CSAT vs NPS est la comparaison entre deux indicateurs d'expérience client : le CSAT (Customer Satisfaction Score) mesure la satisfaction à l'égard d'une interaction précise, tandis que le NPS (Net Promoter Score) mesure la fidélité globale et la propension à recommander la marque.

Aussi connu sous : CSAT contre NPSsatisfaction vs fidélitéCSAT et NPS

En quoi ils diffèrent

Le CSAT demande « Dans quelle mesure êtes-vous satisfait ? » juste après une interaction, généralement sur une échelle de 1 à 5, et rapporte le pourcentage de réponses positives. Il est transactionnel et fin — une lecture rapide de la qualité d'un point de contact unique.

Le NPS demande « Quelle est la probabilité que vous nous recommandiez ? » sur une échelle de 0 à 10, et soustrait le pourcentage de détracteurs (0–6) de celui des promoteurs (9–10), ce qui donne un score allant de -100 à +100. Il est relationnel — une mesure de la fidélité à l'ensemble de la marque, pas à une conversation.

Pourquoi c'est important

Ils répondent à des questions différentes : la plupart des équipes utilisent donc les deux. Le CSAT vous dit si les interactions du jour se passent bien ; le NPS vous dit si la relation d'ensemble est assez solide pour que les clients vous recommandent.

  • CSAT : transactionnel, par interaction, échelle de 1 à 5, % de réponses positives
  • NPS : relationnel, au niveau de la marque, échelle de 0 à 10, promoteurs moins détracteurs
  • Utilisez le CSAT pour ajuster la qualité du support, le NPS pour suivre la fidélité dans la durée

Questions fréquentes

Lequel est le meilleur, le CSAT ou le NPS ?

Ni l'un ni l'autre — ils mesurent des choses différentes. Le CSAT évalue la satisfaction à l'égard d'une interaction précise ; le NPS évalue la fidélité à la marque. Les équipes suivent généralement les deux, aux côtés du CES.

Le CSAT peut-il être élevé alors que le NPS est faible ?

Oui. Chaque interaction peut être excellente (CSAT élevé) sans que les clients recommandent la marque pour autant (NPS faible), souvent pour des raisons de prix, de produit ou de concurrence qui échappent au support.

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